Lean management et excellence opérationnelle (Six Sigma)
Objectifs :
Comprendre la philosophie Lean les principes fondamentaux du Lean management.
Identifier et gérer les gaspillages.
Cartographier un processus avec le Value Stream Mapping.
Analyser et résoudre les problèmes.
Mener un chantier d’amélioration continue.
Conduire un projet d’amélioration avec la démarche DMAIC (Lean Six Sigma).
Le Lean est une philosophie de management, une démarche et un ensemble de méthodes et d’outils qui s’applique à toute taille d’organisation (toutes petites, petite, moyenne ou Grandes), à tous les secteurs (Industrie comme Services) et tous les processus (Production de biens & services, Recherche & Développement, Processus administratifs & transactionnels, etc.).
La mise en œuvre du Lean au sein des organisations passe par un engagement du leadership et par l’instauration d’une organisation Lean, composées de personnes ressources de niveau Yellow, Green, Black Belt, Champion….
Plusieurs parcours sont proposés pour le développement des compétences des personnes souhaitant obtenir une certification reconnue par des institutions internationale.
À titre de référence :
Formation certifiante Yellow Belt Lean
Formation certifiante Green Belt Lean
Formation certifiante Black Belt Lean
Lean Practitioner
Lean Leader
Kaizen
…
D’autres parcours ou thèmes spécifiques sont proposés pour répondre à un besoin spécifique en matière du Lean management et performance organisationnelle.
Thèmes de formation à titre de référence :
Code par domaine
Lean Management et performance organisationnelle
LM1
Les outils du Lean Management
LM2
Méthode de résolution de problèmes
LM3
5S et TPM : comment améliorer durablement l’organisation
LM4
Maitrise statistiques des processus (MSP)
LM5
SMED : Single Minute Exchange of Die
LM6
Le Management visuel
LM7
Organisation et gestion de la maintenance
LM8
Pilotage stratégique et indicateurs en maintenance